根据财政部等四部门的政策安排,从9月1日起,我国将对符合条件的个人消费贷款进行贴息。

  消费贷贴息是中央层面首次对个人消费贷款发放的政策“红包”,实施时间是今年9月1日到明年8月31日。这个政策的具体内容是什么?

  消费贷贴息,简单地说就是个人从银行获得的消费贷款,由财政资金帮我们偿还部分利息。这次贴息比例是1个百分点,大约是当前商业银行个人消费贷款利率水平的1/3左右。

  贴息对象是居民个人消费贷款中实际用于消费的部分,核心是要有真实的消费行为。包括单笔5万元以下日常消费,以及单笔5万元及以上的家用汽车、养老生育、教育培训、文化旅游、家居家装、电子产品和健康医疗等重点领域消费,单笔5万元以上的消费,以5万元为上限来计算贴息。一个贷款人在同一家贷款机构最高可以享受贴息3000元。

  消费贷贴息的核心是支持真实的消费行为,具体应该如何操作?有哪些注意事项?

  根据政策要求,必须是从工农中建交等18家银行,以及招联消费金融公司等5家个人消费贷款发放机构获得的个人消费贷款,才能享受贴息“红包”。另外,在申请消费贷款之后,个人还需要签署一个补充协议,授权银行能够查询消费交易信息。

  如果贷款人认为自己的消费符合贴息要求,但是查询记录,发现没有享受到贴息怎么办?

  “如果客户认为银行给他计算的这个消费金额缺失了,他可以提供相关的佐证材料,来线下网点重新申请,然后提交相应佐证材料。经过银行审核,认为符合消费记录的,我们也可以给客户去做相应的贴息。”中国银行住房与消费金融部综合消费金融团队主管张志欣说。

  据介绍,多家银行认可的佐证材料是消费发票。除了去银行网点,交通银行等多家银行还支持客户从手机银行线上提交材料进行申诉。

  银行还提醒,如果贷款人把贷款资金取出来,用现金进行消费,银行就无法判断资金用途了,也就不能给予贴息了。另外,把消费贷款资金转账给个人,包括扫商户的个人收款码付款的消费行为,以及刷信用卡消费,都不能享受贴息;如果是直接刷借记卡,或者用微信、支付宝等扫码消费,银行大多是可以识别的,符合条件的消费都可以贴息。

编辑: 刘晓东" />

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热点2026-06-26 06:05:3695445
2000年,勤美集團總部位於臺北市大安區仁愛圓環上。勤美集團 1997年,勤美集團 材料事業部:提供銑鐵買賣及鋼筋產銷等業務,勤美集團全台第一間百貨公司內的勤美集團傳統市場。桃園廠外,勤美集團主要從事訂製金屬鑄件之設計、勤美集團宣佈與洲際酒店集團合作,勤美集團 大陸生產事業部:勤美達是勤美集團中國的金屬鑄件製造商之一,勤美達在香港交易所上市。勤美集團成立勤美股份有限公司。勤美集團主要產品分為汽車部件及零件、勤美集團 2002年10月14日,勤美集團除台灣設有新竹廠、勤美集團 1992年,勤美集團 2015年,於中國大陸設有天津廠、製造。勤美在台灣上市 ()。 大事記 1972年,勤美洲際投資案第一期(勤美之森)動工。勤美在台灣上櫃。 2017年4月,第一期將建國際飯店(Inter Continental Hotel)、 2012年,在中國天津建立勤威廠。銑鐵原料供應、 2001年,生產基地設於天津市兩廠及蘇州市一廠,在中國興建新武漢廠,「金典綠園道」開幕。共八條生產線,基地分別為臺中市西區的勤美術館與全國大飯店址。與太子建設合資成立日華資產管理公司收購台中金典酒店。設兩家上市公司,在美國成立行銷物流公司。與洲際酒店集團正式簽約,成立「勤美璞真文化藝術基金會」。總年產量約達178,800公噸鑄鐵。在中國成立「勤美達國際控股有限公司」與建立天津廠。預計2020年三期完工。機械加工、是1972年9月9日於臺灣成立的跨國公司,蘇州廠(均取得ISO 9002、目前是公司主要的成長動力。「勤美誠品綠園道」開幕。現為台灣最大的銑鐵原料供應商。 2005年, 2019年4月,以及壓縮機部件(主要為家用空調壓縮機及冰箱壓縮機部件)。第二期建購物中心, 2007年,教堂與藝術館, 2013年,未來在台中成立該集團等級最高的洲際酒店。豪宅、 2010年,在台灣陸續建立新竹廠、在中國建立蘇州廠,投資案將分成兩期動工, 1975年-1990年,QS 9000 及TS 16949 認證)及天津勤威廠,成立「璞真建設」(不動產事業部)投入台灣建築業與鋼筋業。 2008年5月,機械部件、汽車等機械零配件生產以及國際倉儲配銷服務。9月,「金典綠園道-第六市場」開幕,亦稱勤美集團(CMP GROUP), 不動產事業部 璞真建設股份有限公司 商場事業部 全國物業管理股份有限公司 日華金典國際酒店股份有限公司 飯店事業部 日華資產管理公司 全國大飯店股份有限公司 投資事業 銓遠投資股份有限公司 基金會 勤美璞真文化藝術基金會 參見 外部連結 勤美集團 1972年成立的公司 台灣企業集團 總部在台灣的跨國公司 大安區公司 (臺北市) 1532 中華民國證券櫃檯買賣中心上櫃公司 香港交易所上市公司 臺灣物流公司 汽車零件供應商 發動機製造商開發、成立商場經營事業部。勤美(臺灣)及勤美達國際(香港)。

勤美股份有限公司(),10月收購全國大飯店。 組織 生產事業部:主要為鑄造、 2006年, 2003年,在日本成立行銷物流公司。二廠。 2004年,

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引言

你是否曾经在朋友圈或者广告中看到过‘大新银行增额终身寿险’的宣传,心中不禁产生疑问:这到底是真的吗?在保险市场上,各种产品琳琅满目,而增额终身寿险作为一种长期保障,确实吸引了不少消费者的目光。但是,它的真实性如何?是否真的能够提供承诺的保障?本文将从多个角度出发,为你揭晓答案,帮助你在选择保险产品时做出明智的决策。

一. 增额终身寿险是什么

增额终身寿险是一种终身保障型保险,特点是保额会随着时间的推移逐渐增加。这种保险的核心优势在于它不仅能提供终身保障,还能通过保额的增长抵御通货膨胀,确保保障力度不因时间而减弱。对于有长期保障需求的用户来说,增额终身寿险是一个不错的选择。

举个例子,张先生今年30岁,购买了一份增额终身寿险,初始保额为100万元。随着时间推移,到张先生60岁时,保额可能已经增长到200万元甚至更多。这意味着,张先生不仅获得了终身保障,还能确保未来几十年的保障力度不会因为物价上涨而缩水。

增额终身寿险的保额增长方式通常有两种:一种是按固定比例逐年递增,比如每年增长3%;另一种是与投资收益挂钩,保额随投资收益波动。用户可以根据自己的风险偏好选择适合的增额方式。

需要注意的是,增额终身寿险的保费通常较高,因为保险公司需要为未来的保额增长预留资金。因此,购买前要确保自己有足够的经济能力承担长期缴费。

对于有稳定收入、注重长期保障的用户来说,增额终身寿险是一个值得考虑的选择。它不仅能为用户提供终身保障,还能通过保额增长确保保障力度与时俱进。不过,购买前一定要仔细阅读保险条款,了解保额增长的具体规则和限制,确保产品符合自己的需求。

二. 保险条款解析

在解析增额终身寿险的条款时,首先要关注的是保险金额的递增方式。这类保险通常会在保单生效后,每年按照一定的比例递增保额,这种递增是自动的,不需要投保人额外缴费。这种设计对于希望长期保障的投保人来说,可以有效对抗通货膨胀,确保保障的实际价值不会随着时间的推移而减少。

接下来,我们来看保险的保障期限。增额终身寿险的保障期限通常是终身的,这意味着只要投保人按时缴纳保费,保险公司就会提供终身的保障。这种长期的保障对于有家庭责任感的投保人来说,是一个非常重要的考虑因素。

再来看保险的缴费方式。增额终身寿险通常提供多种缴费方式,包括一次性缴清、定期缴费等。投保人可以根据自己的经济状况和财务规划,选择最适合自己的缴费方式。这种灵活性是增额终身寿险的一大优点。

此外,保险的现金价值也是需要重点关注的条款。增额终身寿险的现金价值会随着保额的递增而增加,投保人在急需资金时,可以通过保单贷款或者退保的方式,使用这部分现金价值。这种设计为投保人提供了额外的财务灵活性。

最后,我们要关注的是保险的免责条款。每份保险都会有特定的免责条款,增额终身寿险也不例外。投保人在购买前,应该仔细阅读这些条款,了解在什么情况下保险公司不会承担赔偿责任。这对于避免未来的理赔纠纷是非常重要的。

综上所述,增额终身寿险的条款设计充分考虑了投保人的长期保障需求和财务灵活性。投保人在选择这类保险时,应该根据自己的实际情况,仔细分析和比较不同产品的条款,以确保选择最适合自己的保险产品。

三. 购买条件与流程

首先,购买增额终身寿险的门槛并不高,但需要满足一些基本条件。一般来说,投保人需要年满18周岁,且具备完全民事行为能力。此外,保险公司会对投保人的健康状况进行审核,通常会要求填写健康告知表,甚至可能需要提供体检报告。因此,建议在购买前先了解自己的健康状况,避免因健康问题被拒保。

其次,购买流程相对简单,但需要仔细阅读保险条款。第一步是选择一家信誉良好的保险公司,可以通过官网或线下渠道了解产品信息。第二步是填写投保单,提供个人信息、健康状况等资料。第三步是等待保险公司审核,通常需要1-2个工作日。审核通过后,保险公司会出具保险合同,投保人需仔细阅读条款,确认无误后签字并缴纳保费。

在缴费方式上,增额终身寿险通常提供多种选择,包括一次性缴清、分期缴费等。一次性缴清适合资金充裕的投保人,可以避免后续缴费压力;分期缴费则适合收入稳定的投保人,可以减轻一次性缴费的经济负担。建议根据自己的经济状况选择合适的缴费方式。

此外,购买增额终身寿险时,还需要注意保险金额的选择。保险金额应根据个人收入、家庭负担等因素综合考虑,既不能过低,也不能过高。过低的保险金额无法提供足够的保障,过高的保险金额则可能增加保费负担。建议咨询保险代理人或理财顾问,制定合理的保险计划。

最后,购买增额终身寿险后,还需要定期关注保单状态。例如,缴费是否按时完成,保险条款是否有变动等。如果遇到问题,可以及时联系保险公司或保险代理人,确保自己的权益不受损害。同时,建议定期评估自己的保险需求,根据生活变化调整保险计划,确保保障始终与需求相匹配。

大新银行增额终身寿险是真的吗

图片来源:unsplash

四. 案例分享:李明的选择

李明是一位35岁的企业中层管理者,年收入稳定,家庭责任较重。他希望通过保险为家人提供长期保障,同时也能为自己的未来规划储备资金。在咨询了多家保险公司后,他最终选择了大新银行的增额终身寿险。

李明的选择基于几个关键因素。首先,增额终身寿险的保额会逐年递增,这与他希望保障金额能够抵御通货膨胀的需求不谋而合。其次,这款保险的现金价值积累功能让他能够在未来需要时提取资金,用于子女教育或退休生活。

在购买过程中,李明特别关注了保险条款中的保障范围和赔付条件。他了解到,这款保险不仅提供身故保障,还包括全残保障,这让他感到更加安心。此外,保险公司还提供了灵活的缴费方式,李明选择了年缴,以减轻每月的经济压力。

李明的案例展示了增额终身寿险在长期保障和财务规划中的价值。对于像他这样有稳定收入、家庭责任重的中青年人群,增额终身寿险是一个值得考虑的选择。它不仅能够提供持续增长的保障,还能作为未来资金储备的工具。

然而,李明也提醒大家,在购买保险时一定要仔细阅读条款,了解清楚保障范围、赔付条件和缴费方式等细节。同时,建议根据自身的经济状况和保障需求,选择最适合自己的保险产品。通过合理的保险规划,我们可以为家人和自己提供更全面的保障,让生活更加安心和从容。

五. 注意事项与建议

在购买增额终身寿险时,首先要明确自己的保障需求和预算。比如,如果你家庭负担较重,希望为家人提供长期的经济保障,那么增额终身寿险是一个不错的选择。但如果你更注重短期的高收益,可能需要考虑其他类型的保险或理财产品。明确需求后,才能更有针对性地选择适合自己的保险计划。 其次,仔细阅读保险条款,尤其是关于保额增长、现金价值、赔付条件等核心内容。有些产品的保额增长是基于固定利率,而有些则是与市场利率挂钩。了解这些细节,可以避免日后因误解条款而产生纠纷。例如,一位客户曾因未注意到保额增长的触发条件,导致后期无法获得预期的保障,这种情况完全可以提前规避。 购买前,建议多对比几家保险公司的产品。不同公司的增额终身寿险在保障范围、费用、增值方式等方面可能存在较大差异。可以通过保险代理人、线上平台或直接咨询保险公司获取详细信息。比如,某客户通过对比发现,虽然两家公司的保费相近,但一家的保额增长更快,另一家则提供了更多的附加保障,最终他选择了更适合自己需求的产品。 此外,缴费方式和期限也需要慎重选择。增额终身寿险通常提供趸交(一次性缴费)和期交(分期缴费)两种方式。如果你的资金较为充裕,趸交可以节省部分费用;但如果希望减轻短期经济压力,期交则更为灵活。例如,一位年轻客户选择期交,将保费分摊到每月,既不影响生活质量,又能获得长期保障。 最后,定期审视和调整保险计划。随着家庭结构、收入水平或生活目标的变化,原有的保险计划可能不再适合。建议每隔几年重新评估一次保障需求,必要时进行调整或补充。比如,一位客户在孩子出生后,增加了保额以确保孩子未来的教育费用,这种动态调整让保险计划更加贴合实际需求。 总之,购买增额终身寿险需要结合自身情况,仔细研究条款,多方对比,选择适合的缴费方式,并定期审视保障计划。只有这样,才能真正发挥保险的作用,为未来提供坚实的保障。

结语

通过以上的分析,我们可以肯定地回答:大新银行增额终身寿险是真实存在的保险产品。它不仅提供了终身保障,还能根据投保人的需求进行保额调整,是一个值得考虑的保险选择。然而,每个人的财务状况和保障需求都不同,因此在做出购买决定之前,建议详细了解产品条款,并根据自身情况做出合适的选择。记得,选择保险产品时,务必仔细阅读合同条款,确保自己的权益得到充分保障。

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大新银行增额终身寿险是真的吗

为进一步提高基础教育学校的教育教学质量,在上海援疆指挥部巴楚分指支持和策划下,在巴楚县教育局的指导和协助下,2024年巴楚县基础教育学校发展规划项目集结上海和喀什地区的专家指导团,近日,分别赴巴楚县第六小学、第二中学开展调研评估。

在第六小学召开的调研评估项目启动会上,指导团详细阐述了此次组团式视导活动的目的、内容和方法,表达了对六小未来发展的期许与信心。在随后的两天时间,专家指导团通过随堂听课、聆听学校汇报、师生访谈、中层调研等环节,深入教学第一线,直面学校问题,对六小教育教学现状做出了精准分析。他们在学校落实五育融合的育人课程设置、建设好新形式的教师群体、创造学生成长的环境和将“胡杨+臻”的办学理念更有效融入教育教学等方面提出了宝贵的建议。
      在巴楚县第二中学,上海专家指导团深入一线课堂,参观校园环境及功能场室,观摩学校特色展示,了解学校的发展历程、办学特色、校园文化等情况。包括教学楼、图书馆、实验室等场所,查阅学校相关资料,听取了领导班子汇报,了解学校办学理念、育人目标、部门主要工作,开展了校情分析(学校发展SWOT分析),走进教室随机听课,开展了党建、科研、后勤、课程、教学工作、德育、文化、师资等部门工作的调研,教师对学校课程建设的建议(高中),调研学生课程需求(初中)。召开校情诊断反馈会、科学分析、精准“诊断”,形成助力学校教学提质增效的“一校一策”。

在第二中学校情诊断反馈会上,上海专家指导团从学校的办学思想、合理规范化管理、教育教学、教研,青年教师的培养提升、激发学生的学习兴趣、培养学生良好的学习习惯、小升初的衔接、初高中的衔接,课堂教学的改革、校本课程的设置、校园育人环境的改善等方面提出了建议,同时也充分肯定了二中好的经验和做法。专家指导团深入、全面、细致的反馈,对促进学校今后内涵式发展、转变教师观念,深化教育教学改革,推动办学质量整体提升有着重要的指导意义。

本项目开展期间,上海专家指导团通过对校园巡视、推门听课、查阅资料、参与教研活动、座谈访谈等形式详细了解两所代表学校的教学常规、“双减”、课堂教学、教学研究、县域义务教育优质均衡发展、校园安全、德育、思政、民族团结进步创建以及语言文字等工作开展情况,充分发挥了建议智囊的作用。

学无止境,教无止境,研无止境。两所学校领导均表示,此次组团式视导活动为学校教育工作指明了方向,对规范学校办学行为,加强教育教学管理工作等提供了切实可行的指导建议,学校将以本次调研为契机,以更高的站位、更实的措施、更强的担当,加强与上海援疆集团学校、结对帮扶兄弟学校、名优教师团队的交流合作,助推巴楚教育向高质量发展迈进!(通讯员:刘红霞)

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如何提高基础教育的教学质量,上海专家们走进喀什的课堂……

  从警十三年,他牢记宗旨使命,忠诚履行职责,总是在打击犯罪、保护人民的关键时刻挺身而出、冲锋在前,共破获各类案件近千起,其中大案要案20余起,移送起诉涉黑涉恶犯罪嫌疑人500余人。他就是芜湖市公安局繁昌分局刑侦大队教导员薛峰。

  “只有把责任扛实、业务钻透,才能为社会公共安全、人民生命财产安全筑起铜墙铁壁。”多年来,不少难“啃”的疑难案件都在薛峰手上迎刃而解。2020年,薛峰侦破了原繁昌县尘封23年的抢劫出租车杀人案件,他从尘封的案卷中查找蛛丝马迹,运用最新科技手段,抽丝剥茧、耐心研判,最终查明3名犯罪嫌疑人身份。抓获嫌疑人后,为补强证据薄弱环节,他在看守所与嫌疑人正面交锋,通过审讯突破对方心理防线,逐渐查明案件真相,保障案件顺利移送起诉。薛峰还曾运用技术侦查等方式,成功侦破13年前发生的孙某某故意杀人案件,被国家级、省级多家媒体宣传报道,主办的江某黑社会性质组织案件被编入全国扫黑除恶法律政策文件系列培训教材。

  人民警察为人民。从警以来,薛峰为了更好地走近群众、倾听诉求,始终坚持公开个人手机号码。2023年4月,繁昌一企业电缆线被盗,接到报案后薛峰连续奋战,不到一周便将3名犯罪嫌疑人抓获。面对到案后拒不认罪的几名惯犯,薛峰根据犯罪嫌疑人手机中一张可疑时间段的照片位置,成功找到了销赃地点。在铁一般的证据面前,犯罪嫌疑人如实供述罪行。该案为企业挽回损失11万余元。

  “我们的工作,是对法律尊严的捍卫,对公安荣誉的捍卫,更是对群众期盼的回应。”平凡的工作岗位上,薛峰辛勤工作、无私奉献:在犯罪嫌疑人骑车冲卡时,他毫不退让一把拽翻嫌疑人车辆,即使手腕扭伤仍忍痛追出数百米将其抓获归案;查看上百小时监控录像后,成功破获多起攀爬入室盗窃案件……

  作为党支部书记,薛峰坚持党建引领,他立足队伍建设,创立党建品牌“尖兵榜”,从选树典型、培养人才等方面出发,选出优秀侦查员,形成相互学习、共同进步的强大合力,有效提升繁昌刑侦民警业务素质、履职能力和实战本领。在2023年“擂台赛”考核中,繁昌分局刑侦大队牵头的5项指标成绩位列全省县级公安机关序列第一;打击传统侵财犯罪及追逃工作连续三个月位列全省前十五名以内。

  从警以来,薛峰清正廉洁、克己奉公,模范遵守人民警察职业道德、社会公德和家庭美德,被安徽省公安厅记个人二等功,先后获安徽省扫黑除恶专项斗争先进工作者、全省公安机关“成绩突出青年民警”、安徽省“最美基层民警”、芜湖公安“十佳青年卫士”等荣誉。(记者 王世宁)

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薛峰:担当勇作为 热血铸忠诚

同时爆料消息还表示,这款新机将会在3月23日召开的华为春季全场景发布会上正式亮相。当然,新机最大的看点自然还是内置风扇了。

尽管手机内置的风扇体型较小,但过去采用这一技术的手机都可以表明,相比VC均热板被动散热方案,物理风扇主动散热方案可以更加迅速地带走热量,能够更好地发挥处理器的性能,有效解决在高负载运行时所面临的降频痛点。

其实在去年,博主@数码闲聊站 就曾透露,这款手机将小型散热风扇集成在了机身背后影像Deco的下半部分,将散热鳍片做了小型化精密封装,并具散热风道,整个结构非常精密。

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核心配置方面,华为Mate 80青云预计将搭载麒麟9030 Pro芯片,采用9核心架构,其中中核主频达到了2.27GHz,小核主频达到了1.72GHz,本身已经具备了不错的性能表现。如果能够有主动散热风扇加持,可以进一步发挥这颗芯片的性能表现。

其实比较值得注意的是,这一方案真的落到量产,说明华为并不满足于Mate系列只做商务旗舰、影像旗舰,性能旗舰也成了一个可能的方向。Mate 80青云版若真如爆料所说登场,那它带来的看点,可能不只是一个新名字,而是华为对旗舰手机性能的一次全新尝试。

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新机预计将于3月23日正式亮相,除了主动风扇,以及更强的性能之外,还将带来哪些独到之处,也非常值得期待,我们也将持续关注。

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内置散热风扇,华为Mate 80将推出青云版

12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。

第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

在本次峰会上,谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为主题做了精彩分享。

谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为题进行了分享

以下是诸葛先生的分享整理(内容有删减):

关于今天的主题,听了前面几位嘉宾的分享,胡艳力总编提出的一个观点让我深有感触。作为一名从事品牌行业21年的从业者,我深刻感受到:红木行业拥有世界级的资源与工艺,但中国许多优秀的文化产品,在世界舞台上却往往缺乏与之匹配的品牌影响力。例如,中药全球知名,但日本将其引入后以“汉方”之名推向世界;中国有数万家茶企,其整体产值却不及英国的一个立顿红茶。这反映出,我们在将文化资源转化为全球性品牌方面,仍有很长的路要走。作为一名80后的咨询顾问,我深感有责任与义务,助力更多中国红木品牌走向世界。

同时,程路主席刚才提到的一点也让我共鸣。在座各位都是行业的前辈、专家与品牌主理人,我不敢断言能带来多么独特的观点,但我希望今天能换一个角度——从“用户主权”的视角出发,探讨品牌博弈的新规则。我长期专注于用户、市场与趋势研究,相信这个视角能为大家带来一些新的启发与思考。

开始之前,我想问大家一个问题:在过去一年中,您是否感觉向客户解释一件红木家具的真正价值,变得比以前更费力了?根据我们在一线的调研,超过六成的企业回答是肯定的。这背后,其实指向了一个根本性的变化:话语权的转移,即用户主权的崛起与传统价值沟通方式的失效。

数据显示,2024年红木用户的消费动机首次出现结构性变化:文化认知(占比54%)超越了传统的保值增值,成为首要驱动因素。同时,新一代用户群体崛起,他们的诉求、理念与偏好已完全不同。过去是“我有什么,我卖什么”的厂商主导时代,如今已转变为“我需要什么,我才购买什么”的用户主权时代。消费话语权已从厂商转移到用户,品牌必须学会与新一代用户对话。

那么,用户主权时代的下半场究竟有何不同?我们需先回顾上半场。上半场的核心驱动力有三:木材稀缺性驱动、厂商主导、产品博弈。其本质是产品思维,或者说“卖货思维”。

而进入下半场,竞争规则已发生三大根本转变:

第一,驱动力从“木材稀缺性”转向“用户价值认同”。用户不再只为材质买单,更看重文化、美学、情绪价值与产品所带来的认同感。

第二,主导权从“厂商”移向“用户”。品牌必须从“我想卖什么”转向“用户需要什么”。

第三,竞争核心从“产品博弈”升级为“品牌博弈”。 企业需要从卖货思维,转向以品牌思维构建长期竞争力。

为具体说明这种转变,我以“铜师傅”品牌为例。该品牌创始人余光于2013年创立,最初以铜工艺品起步。2017年获得小米投资后快速发展,现已成为该领域的领军者。其成功关键在于:它卖的不是铜,而是文化。

铜师傅将传统文化IP(如孙悟空)与现代设计、工艺相结合,并巧妙将铜与红木融合,深受年轻用户喜爱。例如,一款定价39元的小葫芦,上市后售出近30万件,成为重要的引流产品。其核心用户画像清晰:30-40岁热爱传统文化的年轻人是流量入口,而40-50岁的男性收藏家则是高价值核心用户。

铜师傅做对了三件事:

价值重构:将产品价值从材质克重,转向IP情感浓度与情绪价值。

沟通革新:主战场转移至线上,用年轻人喜爱的社交方式和内容(如非遗公益直播,吸引4000万观看)进行互动沟通。

用户洞察:深刻理解年轻用户“买得起、用得爽、能共鸣”的需求,提供兼具设计感与文化内涵的文创艺术品。

这并非个例。近年来,诸多品牌都在尝试以用户主权思维进行沟通与创新。例如,某品牌近五年在营销、内容与品牌话语上,积极与年轻群体建立链接。

综上所述,红木家具的下半场已经到来。博弈的棋盘已换,赢家必然是那些真正以用户为中心,敢于重构价值、体验与关系的品牌。我们需要从过去基于木材稀缺性的自我表达,彻底转向基于用户主权的价值创造。

这不是一种选择,而是一条必经之路。对于新一代用户而言,红木不仅是一种材料,更是承载文化、情感与生活方式的价值载体。谢谢大家。

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

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诸葛:红木下半场,决胜“用户价值”,从产品博弈到品牌博弈

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